ดำเนินการโดยสมาชิก ไม่ใช่ผู้ถือหุ้น สหกรณ์ด้านสุขภาพอาจเสนอทางเลือกที่แข็งแกร่งให้กับธุรกิจขนาดเล็กที่ชั่งน้ำหนักทางเลือกความคุ้มครองของพวกเขาท่ามกลางข้อครหาเกี่ยวกับการเปิดตัวที่ไม่สมบูรณ์ของHealthcare.govเมื่อวันที่ 1 ต.ค. เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจมองข้ามแหล่งอื่นของแผนสุขภาพที่สามารถจ่ายได้ นั่นก็คือสหกรณ์ประกันสุขภาพของรัฐแห่งใหม่ แผนเหล่านี้ซึ่งเปิดตัวใน
วันที่ 1 ต.ค. มีให้บริการใน 23 รัฐและได้รับเงินทุนผ่านสินเชื่อที่
จัดทำโดยAffordable Care Actหรือที่เรียกกันทั่วไปว่า Obamacare
หากคุณยังคงมองหาแผนสุขภาพที่จะนำมาใช้เมื่อข้อบังคับของนายจ้างมีผลบังคับใช้ในปี 2558 หรือหากคุณมีขนาดเล็กเกินไปที่จะอยู่ภายใต้ข้อบังคับแต่ต้องการครอบคลุมพนักงานของคุณอยู่ดี ที่ปรึกษาด้านสุขภาพ -op อาจเป็นตัวเลือกที่ดี สหกรณ์เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ดำเนินการโดยสมาชิก ซึ่งแตกต่างจากแผนสุขภาพแบบดั้งเดิมที่เสนอโดยบริษัทประกันขนาดใหญ่ ในขั้นต้นสหกรณ์ทั้ง 23 แห่งจะดำเนินการในลักษณะความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน แต่เมื่อพวกเขาชำระหนี้เงินกู้แล้ว ความเป็นเจ้าของทั้งหมดจะตกเป็นของสมาชิก (“Co-op” เป็นคำย่อของ “Consumer Operated and Oriented Plan”)
Julia Hutchins ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Colorado HealthOP กล่าวว่ารูปแบบการดำเนินงานดังกล่าวสามารถให้ประโยชน์หลายประการแก่บริษัทขนาดเล็ก Hutchins กล่าวว่า “โครงสร้างสมาชิกของเราช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวมถึงธุรกิจขนาดเล็กสามารถแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการนำกำไรกลับมาลงทุนใหม่ได้” “ผลกำไรจะไม่ตกเป็นของผู้ถือหุ้น – พวกเขากลับไปลดต้นทุนหรือขยายผลประโยชน์ และสมาชิกจะมีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงว่าจะเกิดอะไรขึ้น”
ฮัตชินส์กล่าวว่าสหกรณ์ยังมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมสุขภาพมากกว่าแผนดั้งเดิม แผนการที่เสนอโดย Colorado HealthOP มีสิ่งจูงใจในตัวเพื่อให้ผู้คนมีสุขภาพที่ดี เช่น โอกาสที่พนักงานจะได้รับส่วนลดจากการจ่ายเงินร่วมกัน หากพวกเขาดำเนินการป้องกันง่ายๆ เช่น การตรวจร่างกายประจำปี
มีตัวเลือกอื่นสำหรับบริษัทที่ต้องการควบคุมความคุ้มครองด้านสุขภาพ เช่น ออกเงินประกันบางส่วนด้วยตนเอง แต่นั่นไม่ได้ให้โอกาสในการรวมความเสี่ยงของคุณกับบริษัทอื่นมากนัก การเข้าร่วมองค์กรนายจ้างมืออาชีพทำให้คุณตกอยู่ในกลุ่มความเสี่ยงที่ใหญ่ขึ้น แต่คุณจะต้องมอบการควบคุมบางส่วนในหน้าที่ทรัพยากรบุคคลของคุณให้กับ PEO
Co-ops มักจะเสนอความคุ้มครองให้เลือกมากมายเช่นเดียวกับบริษัทประกันเอกชน ตัวอย่างเช่น Meritus co-op ของรัฐแอริโซนามี HMO และ PPO 11 รายการในเมนู ที่กล่าวว่า เพื่อให้สหกรณ์ทำงานได้ตามที่ตั้งใจไว้แต่แรก พวกเขาจะต้องสร้างมวลสมาชิกที่สำคัญ ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้าทาย Kathleen Oestreich ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Meritus กล่าว Oestreich กล่าวว่า “เช่นเดียวกับบริษัทประกัน
ภัยทุกแห่ง ยิ่งจำนวนสมาชิกมากเท่าไรก็ยิ่งมีความเสี่ยงมากขึ้นเท่านั้น
การลงทะเบียนใน co-op ของรัฐแอริโซนาถูกขัดขวางอย่างมากจากการเปิดตัวที่ล่าช้าของhealth.govแม้ว่าใครก็ตามสามารถลงทะเบียนใน Meritus ได้โดยไม่ต้องไปแลกเปลี่ยน Oestreich กล่าว “เรากำลังต่อสู้กับกระแสแห่งความสับสน” เธอกล่าว
ในขณะเดียวกัน องค์กรการค้าจำนวนหนึ่งได้สร้างสหกรณ์สุขภาพเอกชน เพื่อตอบสนองต่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่รู้สึกผิดหวังกับทางเลือกสาธารณะที่ล่าช้า ตัวอย่างหนึ่งคือThe Dwyer Groupใน Waco, Texas ซึ่งบริหารบริษัทแฟรนไชส์ 7 แห่ง รวมถึง GlassDoctor, Mr. Appliance และ Rainbow International ในกว่า 40 รัฐ บริษัทเปิดตัว co-op ส่วนตัวเมื่อวันที่ 1 ธันวาคม ซึ่งเสนอแผนสุขภาพให้เลือก 3 แผน และผลตอบรับจนถึงตอนนี้ก็ยัง “เป็นบวกมาก” Doug Dixon ประธานของ ProTradeNet กล่าวแผนกของ Dwyer ที่ทำงานแบบร่วมมือ “สิ่งหนึ่งที่เรามักจะได้ยินจากแฟรนไชส์ของเราก็คือมีตัวเลือกมากเกินไปสำหรับพระราชบัญญัติการดูแลราคาไม่แพง และพวกเขาก็สับสนมาก” Dixon กล่าว “สิ่งที่เราทำคือการจำกัดตัวเลือกให้แคบลงตามความรู้ของเราเกี่ยวกับประเภทของแผนที่จะเหมาะสมที่สุดสำหรับพวกเขา”
สำหรับสหกรณ์สาธารณะนั้น ในตอนแรก ACA ตั้งใจจะสร้างสหกรณ์เหล่านี้ใน 50 รัฐ แต่ในช่วงต้นปี 2013 เงินทุนกู้ยืมถูกตัดขาดระหว่างการเจรจางบประมาณ หากธุรกิจของคุณตั้งอยู่ในรัฐที่ไม่มีสหกรณ์ โปรดคอยติดตาม ในเดือนกรกฎาคม Sen. Mark Begich (D-Alaska) ได้เสนอร่างกฎหมายที่จะระดมทุนสำหรับสหกรณ์ด้านสาธารณสุขเพิ่มเติม
